Planejamento de Obras

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MICROSOFT PROJECT

O planejamento de obra é um dos principais aspectos do gerenciamento, conjunto de amplo espectro que envolve também orçamento, compras, gestão de pessoas e comunicações.
Ao planejar, o gestor dota a obra de uma ferramenta importante para priorizar suas ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra com a linha de base referencial e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado.

Escopo

Planejamento

Relatórios

Nossos Diferenciais

Excelência acadêmica e experiência profissional do instrutor certificado Microsoft (MCTS)
Objetividade sem perda de conteúdo com abordagem prática.

Instrutor:
Emerson Dias
Sócio proprietário da GEPROQ.
Profissional com 15 anos de experiência em gerenciamento de projetos com atuação efetiva nos segmentos Construção civil, Mineração, óleo e Gás e Siderurgia;
Graduado em Normalização e Qualidade Industrial pelo centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG);
Especializado em Eng. De Planejamento;
Certificação Microsoft Specialist-Managing Projects with 
Consultor de Gestão de Projetos;
Professor de Gestão de Projetos.

Objetivo

Desenvolver conhecimentos, habilidades e competências  dos profissionais no  planejamento, execução e gestão de obras de modo a possibilitar a melhoria da qualidade e produtividade, maximizando os resultados dos projetos.
Capacitar os participantes na utilização do Ms Project em todos as etapas do planejamento.

Público Alvo

Estudantes, Gestores, Engenheiros, Técnicos, Membro de Equipe de projetos e de apoio.
Conteúdo Programático:
  • Ciclo de vida dos projetos

    • Obra como projeto
    • Estágio do ciclo de vida do projeto
  • Escopo do projeto

    • Avaliação de memorial descritivo de um projeto real 
    • Elaborar a Estrutura analítica do projeto 
    • Propriedades da EAP
  • Sequenciamento lógico de tarefas

    • Predecessoras e sucessoras
    • Quadro de sequenciação
    • Circularidade 
    • Dependência mandatória 
    • Dependência preferencial 
    • Outros tipos de dependência
  • Duração de tarefas

    • Conceito de duração 
    • Regras práticas 
    • Fatores que afetam a duração 
    • Estimativa paramétrica
    • Quadro duraçao-recursos 
    • Banco de dados de produtividade
  • Gestão de recurso

    • Alocação de recursos 
    • Relação recurso-duração 
    • Histograma de recursos 
    • Curva S curva banana
    • Nivelamento de recursos 
    • Limitação de recursos 
    • Limitação de recursos financeiros
  • Elaboração de relatórios físicos e financeiros

    • Visão de tarefas
    • Visão de custo
    • Visão de trabalho 
    • Histogramas
  • Acompanhamento e controle

    • Razões para o acompanhamento 
    • Linha de base 
    • Etapas do acompanhamento 
    • Progresso das atividades 
    • Linha de progresso 
    • Atualização do planejamento 
    • Duração remanescente 

Em planejamento

Data a definir

Avenida Raja Gabáglia, 2000, sala 614, torre 1 - Estoril, Belo Horizonte

Investimento:
O Pagamento poderá ser feito em até 10 vezes pelo PagSeguro ou à vista no boleto bancário.
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